UXコンテンツ

18 AUGUST 2026, TUESDAY

読み終えられる記事のつくり方。UXライティングで最初に決める3つのこと

14°

世田谷区,東京都,日本

読まれない記事は、文章が下手なのではない

最後まで読まれる記事と、途中で閉じられる記事。その差は文章のうまさではなく、書き始める前の設計でほとんど決まります。

読者は文章を「読みたい」のではなく、自分の状況を「変えたい」だけです。その視点に立つと、記事はコンテンツである前に、読者が目的を果たすためのUIだと言えます。

だからonly 8では、記事やLPの文章を書く前に、UXライティングの考え方で3つのことを決めています。

書く前に決める3つのこと

  • 誰の:読者をひとりに絞る。「中小企業の経営者」ではなく「求人を出しても応募が来ず、採用サイトを検討し始めた製造業の社長」まで絞る
  • どの場面の:その人がこの記事に辿り着く直前の行動を決める。何を検索したか、何に困った直後か
  • 何を変えるか:読み終えたときに、読む前と何が変わっていれば成功かを1つに決める

この3つが決まると、書くべきことと書かなくていいことが自動的に決まります。

迷ったら「この一文は、あの人のあの場面に必要か?」と問うだけでいい。文章の判断基準が、書き手の感覚から読者の状況に移ります。

見出しは「目次」ではなく「案内」

3つが決まったら、見出しは読者への案内として書きます。

流し読みする読者は、見出しだけを拾って「自分に関係があるか」を判断しています。だから見出しは、内容の要約ではなく、その先を読む理由が伝わる文にする。「料金について」ではなく「料金は総額ではなく内訳で比べる」と書く、ということです。

AIに文章を任せる前に

文章の生成はAIがかなりの部分を担えるようになりました。ただ、この3つの決定だけは人間の仕事として残ります。

誰のどんな場面に向けて書くのかは、読者と向き合ってきた人にしか決められません。そこさえ決まっていれば、AIは頼れる書き手になります。決まっていなければ、それらしい文章が量産されるだけです。

設計に集中して、作業は任せる。ここでも考え方は「偏愛への集中」と同じです。

newsletter偏愛に集中するための実践ノウハウを限定コンテンツで配信中
村田 創真

監修者情報

株式会社only 8 代表

村田 創真

名古屋・愛知の中小企業がまだ言葉にできていない「隠れ理想」を対話で引き出し、戦略設計からデザイン・実装・公開後の運用までをひとつのチームで担当。専門用語で煙に巻かず、料金を隠さず、公開後の集客や採用まで数字を見ながら伴走することを大切にしています。

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AI活用の相談窓口

AIに任せる作業の切り分けから実務への落とし込みまで、AI活用に関するお仕事のご相談を受け付けています。

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読まれない記事は、文章が下手なのではない

最後まで読まれる記事と、途中で閉じられる記事。その差は文章のうまさではなく、書き始める前の設計でほとんど決まります。

読者は文章を「読みたい」のではなく、自分の状況を「変えたい」だけです。その視点に立つと、記事はコンテンツである前に、読者が目的を果たすためのUIだと言えます。

だからonly 8では、記事やLPの文章を書く前に、UXライティングの考え方で3つのことを決めています。

書く前に決める3つのこと

  • 誰の:読者をひとりに絞る。「中小企業の経営者」ではなく「求人を出しても応募が来ず、採用サイトを検討し始めた製造業の社長」まで絞る
  • どの場面の:その人がこの記事に辿り着く直前の行動を決める。何を検索したか、何に困った直後か
  • 何を変えるか:読み終えたときに、読む前と何が変わっていれば成功かを1つに決める

この3つが決まると、書くべきことと書かなくていいことが自動的に決まります。

迷ったら「この一文は、あの人のあの場面に必要か?」と問うだけでいい。文章の判断基準が、書き手の感覚から読者の状況に移ります。

見出しは「目次」ではなく「案内」

3つが決まったら、見出しは読者への案内として書きます。

流し読みする読者は、見出しだけを拾って「自分に関係があるか」を判断しています。だから見出しは、内容の要約ではなく、その先を読む理由が伝わる文にする。「料金について」ではなく「料金は総額ではなく内訳で比べる」と書く、ということです。

AIに文章を任せる前に

文章の生成はAIがかなりの部分を担えるようになりました。ただ、この3つの決定だけは人間の仕事として残ります。

誰のどんな場面に向けて書くのかは、読者と向き合ってきた人にしか決められません。そこさえ決まっていれば、AIは頼れる書き手になります。決まっていなければ、それらしい文章が量産されるだけです。

設計に集中して、作業は任せる。ここでも考え方は「偏愛への集中」と同じです。

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株式会社only 8 代表

村田 創真

名古屋・愛知の中小企業がまだ言葉にできていない「隠れ理想」を対話で引き出し、戦略設計からデザイン・実装・公開後の運用までをひとつのチームで担当。専門用語で煙に巻かず、料金を隠さず、公開後の集客や採用まで数字を見ながら伴走することを大切にしています。

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